TOPPLA | 全力以赴戰(zhàn)旺季

炎炎七月，氣溫飆升，托普拉迎來(lái)了年中旺季模式。隨著訂單接踵而來(lái)，托普拉在聚焦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、抓銷(xiāo)售的同時(shí)，做好生產(chǎn)管理工作，以敦實(shí)的供給實(shí)力，為前端市場(chǎng)銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

01 高效投產(chǎn) 響應(yīng)市場(chǎng)剛需

伴隨著暑期檔啟動(dòng)，各地演唱會(huì)音樂(lè)節(jié)舉辦、運(yùn)動(dòng)賽事籌備、校園設(shè)備升級(jí)也提上日程，已經(jīng)積極響應(yīng)各領(lǐng)域需求，對(duì)全塑儲(chǔ)物柜、移動(dòng)廁所、全塑房屋等全線(xiàn)產(chǎn)品高效投產(chǎn)，配合訂單需求針對(duì)性指定生產(chǎn)計(jì)劃，高效響應(yīng)需求。

旺季期間，托普拉二廠(chǎng)陸續(xù)投入使用，在訂單多樣、各業(yè)務(wù)需求波動(dòng)的情況下，托普拉以整合資源、提高產(chǎn)能利用率為突破口，一廠(chǎng)、二廠(chǎng)資源雙管齊下，實(shí)現(xiàn)跨廠(chǎng)區(qū)、跨部門(mén)、跨產(chǎn)線(xiàn)的制造資源協(xié)同，打造柔性化生產(chǎn)能力，快速交貨。

02?倉(cāng)儲(chǔ)保障 實(shí)現(xiàn)快速交付

一直以大庫(kù)存模式作為庫(kù)存管理策略的托普拉，日常做好現(xiàn)貨備庫(kù)準(zhǔn)備，常備庫(kù)存達(dá)10w+，在旺季到來(lái)之時(shí)，一舉高效生產(chǎn)，一舉備庫(kù)出貨，避免訂單多、數(shù)量大出現(xiàn)的排產(chǎn)沖突，提升訂單出貨效率及生產(chǎn)保障能力。

以現(xiàn)代化管理的托普拉倉(cāng)儲(chǔ)中心，采用自動(dòng)化錄入及數(shù)據(jù)信息化管理，做好倉(cāng)庫(kù)商品集中化、立體化整理歸類(lèi)，有效提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)周轉(zhuǎn)能力，根據(jù)訂單高效配貨，縮短交貨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速出貨！

03?聚焦市場(chǎng) 應(yīng)用場(chǎng)景落地

托普拉旺季下的陸續(xù)交付，已為多場(chǎng)演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了移動(dòng)廁所應(yīng)急服務(wù)、為各階段校園裝備升級(jí)提供了全塑儲(chǔ)物柜一體化解決方案，9月籌辦的杭州亞運(yùn)會(huì)應(yīng)急設(shè)備也在陸續(xù)發(fā)出。

不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不同應(yīng)用需求，托普拉將會(huì)根據(jù)需求提供塑膠制品一體化解決方案，加速產(chǎn)品推動(dòng)，讓生活更便捷、環(huán)保！